<rp id="xmyov"></rp>

    <em id="xmyov"><object id="xmyov"><input id="xmyov"></input></object></em>

    <em id="xmyov"></em>
      1. <dd id="xmyov"></dd>

      2. <dd id="xmyov"></dd>
        <progress id="xmyov"><track id="xmyov"></track></progress>
        <button id="xmyov"><object id="xmyov"></object></button>

        歡迎來到黃金時代官網~

        全國統一服務熱線: 4007-0506-01

        新聞資訊

        首頁 > 新聞資訊 > 新聞資訊

        企業在新員工入職企業培訓?中仍然存在的誤區

        時間:2021-04-13 分享到:

        企業在新員工入職企業培訓中仍然存在的誤區


        當下的許多企業儼然是“鐵打的營盤流水的兵”,由此帶來了人力資源管理所面臨的問題:企業如何進行新員工的入職培訓。


        企業在培訓的時間安排上,隨意性很大。

        新員工入職后立即分配到相關部門工作,等有時間了再參加培訓。這種無序的培訓給培訓部門帶來了不必要的協調工作量,且新員工沒參加培訓既增加了企業用人的風險性,又不利于新員工角色的迅速轉換。


        企業缺乏規范性的培訓文本或講義。

        許多企業把新員工入職變成新員工歡迎典禮,在培訓形式上,主要是領導發言代表致辭、聚餐等。企業都應有自己的培訓資料,對新員工入職培訓必須掌握的知識、技能和態度都必須設定目標進行考核,這樣才能使培訓工作有持續性,并能避免企業的后續培訓的內容重疊和資源的浪費。


        新員工入職培訓內容沒有針對性。

        有些企業的入職培訓非常豐富,有企業文化的介紹、生產注意事項的講解,有團隊協作,溝通技巧的指導,可是員工就是不滿意。究其原因,在于缺乏針對性。有些企業在進行培訓時,只把口號式的觀念給員工一念,大家根本不了解這些內容對自己今后開展各項工作的重要性,也無法理解這些觀念在工作中的具體體現。


        新員工入職培訓效果缺乏反饋和評估。

        沒有反饋,就不知道將來培訓工作如何改進。大多數企業并沒有建立完善的培訓效果培訓體系,培訓結束后,缺乏對培訓效果的評估和繼續跟蹤,或者雖然對培訓效果有評估,但測評的方法單一,效果評估工作僅僅停留在培訓后的一個簡單考試,事后不再做跟蹤調查。這樣一來,并不能起到考評培訓效果的作用,在員工培訓上的巨大投入并沒收到預期的回報。


        文章標簽 企業管理培訓

        上一篇:淺談企業培訓?的精細化管理 下一篇:2021企業培訓開年重點:新員工培訓 返回列表
        被强奷很舒服好爽好爽_亚洲Va中文字幕无码毛片_小泽玛利亚一区二区在线_免费看自慰学生的网站