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        新聞資訊

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        企業員工培訓執行力的關鍵在于.....

        時間:2020-09-14 分享到:

        企業員工培訓執行力的關鍵在于.....

        強大執行力的前提是企業的良好經營和管理,如果管理者自己都不知道怎么做,強行把工作安排到下面的人身上。當下屬最后沒有完成時,又歸罪于執行力差,這樣的做法是不夠妥當的,實際上也是管理者的水平不夠高。

        千萬不要用員工執行力差來麻痹自己,有些病怎么藏都藏不住。與其抱怨員工執行力不行,還不如仔細分析問題出現在哪里。

        下達指令要明確具體,給員工信息時也要盡量完整。應該做什么,做好的標準是什么,給他任務的本意是什么,最終希望達到怎樣的目的。你提供的這些信息能夠幫助他們有效完成任務,這樣不但能夠提高工作效率,員工完成后也有成就感。

        對于執行層來說,傳授工具和方法比思想更重要,解決問題靠方法而非心血來潮的熱情。

        那么就沒有辦法提高公司的執行力了嗎?當一家公司長大的時候,人越來越多,管理越來越難,當戰略下達,在傳遞的過程中,如何保證上傳下達的執行力,而且執行的動作不變形?

        首先你要目標明確,讓員工知道該干什么。同時也要告訴他們可執行的方法, 如果你自己都不能給貓掛上鈴鐺,又怎么能夠寄希望于下屬呢?有些管理者的問題就是出現在這里,對團隊的期望,遠遠超過了對自己的要求。

        此外還要建立合理的流程,千萬不能出現外行領導內行和責權利不對等的情況出現。激勵措施也非常重要,要讓員工看得到希望,看得到未來,而且付出一定是能夠得到回報的。要對得起好的人,對不起不好的人。

        當你解決了員工想不想干,愿不愿意干,能不能干的問題后,接下來就需要建立一套自上而下的追蹤系統。

        要信任員工,并且幫助他們,當你賦能和激發你的員工,他們也將在崗位上發揮出最大的價值。


        文章標簽 企業管理培訓 企業內訓

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